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043 |an-cn---
0861 |aP4-187/2026F-PDF
24500|aLeçons tirées et appliquées à la transformation des RH et de la paye.
264 1|a[Gatineau, Québec] : |bGouvernement du Canada = Government of Canada, |c[2026]
300 |a1 ressource en ligne (10 pages)
336 |atexte|btxt|2rdacontent/fre
337 |ainformatique|bc|2rdamedia/fre
338 |aressource en ligne|bcr|2rdacarrier/fre
500 |aPublié aussi en anglais sous le titre : Lessons learned and applied to HR and pay transformation.
500 |a« Non classifié. »
504 |aComprend des références bibliographiques.
520 |a« L‘étude indépendante du projet de transformation de l‘administration de la paye (TAP) réalisée par Goss Gilroy en 20181 a permis de tirer 17 leçons au total, qui ont mis en évidence des faiblesses systémiques allant de la définition de l‘initiative à la gouvernance et à la supervision, à la gestion du changement, à la gestion des avantages et des résultats, à la gestion de projet et à la capacité » -- Page 2.
61016|aCanada. |bServices publics et approvisionnement Canada|xPersonnel|xDirection.
61016|aCanada. |bServices publics et approvisionnement Canada|xFonctionnaires|xTraitements, indemnités, etc.
650 6|aBulletins de paye|zCanada|xLogiciels.
650 6|aSalaires|xGestion|xPolitique gouvernementale|zCanada.
650 6|aFonction publique|zCanada|xTraitements, indemnités, etc.
7101 |aCanada. |bServices publics et approvisionnement Canada, |eorganisme de publication.
77508|tLessons learned and applied to HR and pay transformation.|w(CaOODSP)9.961006
85640|qPDF|s527 Ko|uhttps://publications.gc.ca/collections/collection_2026/spac-pspc/P4-187-2026-fra.pdf
85640|qHTML|sS.O.|uhttps://www.canada.ca/fr/services-publics-approvisionnement/services/paye-pension/administration-paye/strategie-integree-ressources-humaines-salaire/transformation/lecons-apprises.html