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Special Operating Agencies : management advisory boards: role and operations / by E. Jane Newcombe. : SC94-62/17-1996

The focus of this paper is on the role of management advisory board in the SOA model, initially from the practical perspective as experienced by existing SOAs, and then from the more theoretical perspective, drawing on the experiences of other advisory groups and boards of directors both in Canada and internationally.--Introduction

Lien permanent pour cette publication :
publications.gc.ca/pub?id=9.527664&sl=1

Renseignements sur la publication
Ministère/Organisme
  • Canada. Canadian Centre for Management Development.
TitreSpecial Operating Agencies : management advisory boards: role and operations / by E. Jane Newcombe.
Titre de la série
  • Management practices No. 17
Type de publicationMonographie - Voir l'enregistrement principal
LangueBilingue-[Anglais | Français]
FormatTexte matériel
Autres formats offertsTexte numérique-[Français], Texte numérique-[Anglais]
Description parallèle[Français]
Note(s)
  • "The focus of this paper is on the role of management advisory board in the SOA model, initially from the practical perspective as experienced by existing SOAs, and then from the more theoretical perspective, drawing on the experiences of other advisory groups and boards of directors both in Canada and internationally."--Introduction.
Information sur la publication
  • Ottawa - Ontario : Canadian Centre for Management Development 1996.
ReliureRing binding
DescriptionEnglish text, x, 49p. : references ; 28 cm.
ISBN0-662-62552-8
Numéro de catalogue
  • SC94-62/17-1996
Numéro de catalogue du ministèreP73E
Descripteurs
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